9月5日下午，湖南高速集团党委书记、董事长，现代投资党委书记、董事长马捷前往现代环投专题调研。他强调，要牢牢抓住发展第一要务，聚焦主业，凝聚共识，释放优势，以新理念新作为闯出高质量发展新路子。湖南高速集团党委委员，现代投资党委副书记、副董事长、总经理唐前松参加。

　　调研中，马捷主持召开调研座谈会，听取了现代环投工作情况汇报，就现代环投的经营发展情况深入询问，了解各方面存在的问题和困难，现场提出解决思路，对全体员工的坚守和付出表示感谢和慰问。

　　座谈会上，唐前松就现代环投当前的重点工作提出5点要求：一是加大对影响年度目标任务完成的因素开展专题研究，有针对性地拿出一揽子解决办法；二是对标对表行业优秀企业，进一步降本增效；三是完善管理体系，加强对分子公司的管控；四是要持续优化产业结构，不断提升发展的内生动力；五是要切实解决生物质板块、固危废板块在发展中存在的问题，加大对水务板块的绩效考核，为公司高质量发展蓄势赋能。

　　会议最后，马捷对现代环投的新发展提出8点要求和希望：一是要持之以恒地加强党的建设，坚持两个“一以贯之”，以党建引领企业高质量发展；二是要严格执行公司制度，特别是财务管理制度，保证资金使用安全，防范化解金融风险；三是要着力打造高质量人才队伍，为企业做大做强做优打下坚实基础；四是优化薪酬分配机制，确保队伍精干，激发干事创业活力；五是加大营销力度，精准把握业务拓展方向，积极开拓市场，建立市场化淘汰机制；六是创新应收账款管理方式，多措并举抓好超期应收账款的清收工作，加快企业资金周转，提高资金使用率；七是聚焦主业，加大科技创新力度，做专做精核心业务，加快科研成果的转化应用，不断提升核心竞争力；八是要大刀阔斧地进行企业内部改革，进一步理顺体制机制，激发组织动力活力，为企业高质量发展提供组织保障。

　　现代投资党委委员、纪委书记刘军，党委委员、总会计师曾永长，总经理助理李虹以及战略发展部部长李长春、财务管理部部长吴月鸿、企业管理部部长王晏辉等参加调研。现代投资副总经理，现代环投党支部书记、董事长李政霖，现代投资一级专务杜明辉，现代环投班子成员以及中层干部参加座谈。